中國(guó)水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研供水水質(zhì)安全工作
（人事行政部 李思敏）
9月25日上午，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理文威率隊(duì)一行3人，到公司調(diào)研供水水質(zhì)安全管理工作。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理文威一行先后實(shí)地察看了供水水源地新豐江水庫(kù)、公司新豐江加壓泵站和水廠，并與加壓泵站及水廠負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流，詳細(xì)了解了加壓泵站及水廠的生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、水質(zhì)等情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備維護(hù)記錄、水質(zhì)化驗(yàn)制度、水質(zhì)化驗(yàn)記錄管理臺(tái)賬等工作。
會(huì)上，公司楊華總經(jīng)理就公司概況、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、水質(zhì)安全管理等作了匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)文威一行聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)公司供水水質(zhì)安全，責(zé)任到位，管理到位，檢查到位表示滿意，并對(duì)公司所做工作給予充分肯定。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)文威簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)水務(wù)集團(tuán)概況及管理模式。他強(qiáng)調(diào)，一是要求有關(guān)部門嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，抓好水質(zhì)檢測(cè)工作，加強(qiáng)水質(zhì)管理，確保城市供水安全；二是建章立制，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，規(guī)范日?；A(chǔ)性工作，做到有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督的良性管理機(jī)制。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做到查漏補(bǔ)缺，借鑒兄弟水司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作；三是做好員工績(jī)效考核工作，引導(dǎo)員工多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，解決分配上“大鍋飯”的問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是加強(qiáng)市區(qū)供水設(shè)備設(shè)施巡檢巡查工作，保障供水設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)；五是遵守國(guó)家施工規(guī)范要求，加強(qiáng)給水工程安裝施工監(jiān)管工作，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；六是完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)楊華、羅仿林、史闖、戴星、葉東亮及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同參加調(diào)研活動(dòng)。
實(shí)地察看供水水源地新豐江水庫(kù)
到公司新豐江加壓泵站進(jìn)行檢查并查閱維護(hù)記錄
到公司水廠進(jìn)行供水水質(zhì)情況檢查，并查閱水質(zhì)檢測(cè)記錄、水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等管理臺(tái)賬
聽(tīng)取專題工作匯報(bào)
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